Origines Expertise en plans de continuité des activités Pourquoi développer un plan de continuité des activités ? Méthodologie PCA Notre rôle dans l'élaboration d'un PCA L'Equipe Projet PCA développés Les entreprises qui nous ont accordé leurconfiance Guides, formation et séminaires PCA Contact Pourquoi développer un Plan de Continuité des Activités ? - Pour assurer la pérennité des activités vitales de l’entreprise en cas d’inaccessibilité à l’environnement de travail habituel. - Parce-que seules, les primes d’assurance versées aussi significatives soient-elles ne garantissent pas la continuité des activités. - Pour protéger l’entreprise d’une perte d’activité qui peut être fatale si ses concurrents sont réactifs. - Pour renforcer son image face à ses clients, partenaires, actionnaires et fournisseurs. - Pour répondre aux obligations légales et réglementaires. Ce que les dirigeants doivent savoir… - C’est l’analyse des impacts d’une interruption qui doit motiver le développement d’un plan de continuité des activités. - La faible probabilité d’une interruption des activités ne doit pas être une excuse pour ne rien faire. - La recherche exhaustive des causes d’interruption est un exercice impossible - Développer un plan de continuité doit être une volonté du Comité de Direction qui doit y consacrer les moyens suffisants lors des étapes de développement du projet et ensuite de manière récurrente pour maintenir les solutions développées opérationnelles. - Les PCA développés sans impliquer suffisamment le personnel et qui n’ont pas un réel soutien à long terme du Comité de Direction ne sont jamais opérationnels.