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Les PCA des sièges sociaux des grandes entreprises :
Les Directions des grandes entreprises sont sensibles aux risques (groupes de pressions externes, grèves, inondations, incendie, Anthrax, attentat…) dont la survenance pourrait interrompre toutes ou partie de leurs activités pendant une durée indéterminée.
MICA développe pour les sièges sociaux des plans de continuité qui garantissent la continuité des fonctions critiques. La confidentialité exigée par certaines activités conduit MICA, dans 50% des cas, à construire un plan de continuité à partir de moyens internes (site de repli = autre site appartenant à l’entreprise).
Les PCA des sites de production ou logistique :
Certains sites de production ou logistique, parfois unique, s’ils venaient à disparaître fragiliseraient considérablement les entreprises. L’assistance de MICA permet de :
- Sécuriser au maximum leurs sites uniques et critique.
- Organiser dans la mesure du possible des stocks de sécurité avec l’implication des fournisseurs de référence.
- Renforcer la gestion des fournisseurs critiques (stock, capacité à assister l’entreprise lors d’une crise).
- Etudier, quand cela est possible, l’opportunité de faire appel ponctuellement à des concurrents.
- Sensibiliser les Directions quant aux choix de développement des futurs sites.
- Identifier les clients critiques à livrer en priorité.
Les PCA pour plusieurs entités d’un groupe en France et à l’étranger :
- Définition et rédaction d’une méthodologie spécifique commune en anglais et en français pour tout le Groupe : 1 500 personnes formées en France et à l’étranger.
- Assistance de plusieurs entités et métiers en France.
- Mutualisation des sites de repli pour les activités en région parisienne (développement des sites de repli internes appartenant au groupe).
- Assistance spécifique de certains sites à l’étranger (Suisse, Afrique, Moyen Orient, USA).
- Plusieurs tests en grandeur réelle avec déplacement de centaines de personnes sur les sites de repli.
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